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[财经]小格子扭曲大变化现场 管理更加精细

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
本报讯(丽丽通信院孙杨)4月7日获悉,苏子屯区实行“13”创新工作模式,即“最高负责人”网格管理,进行大巡逻、大执法、大诚信“三大板块”工作,提高了建设现场的精细管理水平。

为了推进管理的精细化,该区城市建设局在现有网格管理的基础上实行“第一”网格制。实行领导转包制,施工单位是主体责任格,建设单位、监理单位是管理格,城市建设局责任科是监督格,国营道浦保事业大队是巡逻执法的网格体系结构。

大巡查

施工单位、监理单位、城市建设局安全监督、质量监督、人防消防部门等责任,由波波指导者共同组成巡逻队,从3月开始,每月至少进行2次施工安全、施工质量、文明建设、消防、除尘等各项工作的全方位、无死角联合检查。

大执法

加强监督过程,施工方自主调查,监理单位管理调查、城市建设局部门监督、波波指导执行调查,将整备处理、问题解决的重点放在企业及基层。对联合大巡逻中仍然存在问题的工地,要严加管制,共同调查。情节严重的人一律最高刑,决不容忍,有条不紊地追究责任。

大诚信

加强网格管理运营结果的应用,将企业和个人对灰尘控制、安全生产、消防、劳资纠纷等事件风险信息及纠正情况纳入地区诚信记录,情节严重者列入“黑名单”。截至3月,已有5个施工机构因灰尘控制不力而受到处罚。
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路过,支持一下啦
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看帖回帖是美德!
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不错不错,楼主您辛苦了。。。
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沙发!沙发!
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真是 收益 匪浅
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